U okviru upravljanja proizvodnim poduzećem, Advanced Planning and Scheduling („napredno planiranje”) proces je planiranja proizvodnje uz vođenje računa o optimalnom korištenju resursa i kapaciteta za postizanje poslovnih ciljeva.
Optimizacija pri izradi proizvodnog plana i rasporeda moguća je zahvaljujući softveru koji kombinira prikladno korisničko sučelje za upravljanje proizvodnim opterećenjem i ugrađene algoritme koji vam omogućuju izračunati optimalan raspored, uzimajući u obzir navedene parametre optimizacije i ograničenja.
Prednosti planiranja pomoću APS sustava najuočljivije su za proizvodne tvrtke koje posjeduju složene tehnološke lance, veliki asortiman proizvoda, više proizvodnih lokacija i potrebu za izgradnjom preciznog i izvedivog plana u uvjetima promjenjive potražnje i velike iskorištenosti vlastitih proizvodnih kapaciteta.
Prednosti implementacije APS sustava za poslovanje
- Povećanje fleksibilnosti i brzine odaziva na zahtjeve kupaca zahvaljujući brzini procesa planiranja;
- Optimalna iskorištenost proizvodnih kapaciteta, uzimajući u obzir „uska grla“ u složenim tehnološkim lancima;
- Povećanje produktivnosti smanjenjem vremena zastoja i podešavanja opreme;
- Točan i prilagodljiv izračun potreba za osobljem na proizvodnim linijama, uzimajući u obzir plan proizvodnje;
- Osiguravanje sukladnosti između planiranja prodaje, proizvodnje i nabave;
- Povećanje transparentnosti sustava planiranja za sve zainteresirane stranke uslijed jasnog prikaza proizvodnih kapaciteta i njihove stvarne iskorištenosti;
- Mogućnost fleksibilnog podešavanja parametara optimizacije plana proizvodnje ovisno o specifičnostima i ciljevima poslovanja;
- Smanjenje troškova rada i rizika ljudske greške u procesu planiranja;
- Poboljšana podrška donošenju rješenja i zajednički rad operativnih timova zahvaljujući transparentnosti ažurnih proizvodnih planova i rasporeda;
- Funkcionalnost analize scenarija omogućit će vam točan odgovor na pitanje mogućnosti postavljanja dodatnih proizvodnih naloga;
- Smanjenje zaliha sirovina i nedovršene proizvodnje kao rezultat sinkronizacije proizvodnih procesa i potreba za sirovinama, uzimajući u obzir redoslijed operacija, vrijeme obrade i raspoloživost proizvodnih kapaciteta.
Korist za ključne zainteresirane stranke
Operativni direktor
- Povećanje transparentnosti i odgovornosti procesa planiranja;
- Prilagodljivi parametri za optimizaciju plana proizvodnje ovisno o svrhama i ključnim pokazateljima učinka;
- Automatizirani i standardizirani proces smanjuje rizike povezane s rotacijom osoblja sektora za planiranje;
- Sposobnost osigurati isporuku proizvoda točno na vrijeme, dok se vrijeme isporuke, razina nedovršenih proizvoda i zaliha drže na minimumu.
Prodaja i služba za korisnike
- Mogućnost brzo i samostalno dobiti najažurnije informacije o planiranim rokovima izvršenja narudžbe;
- Sposobnost dati realni odgovor o mogućem vremenu izvršenja novih potencijalnih narudžbi korištenjem analize scenarija.
Planiranje proizvodnje
- Automatizirano softversko rješenje štedi vrijeme na pripremi plana proizvodnje i smanjuje troškove rada za analizu scenarija, donošenje rješenja i izmjene plana;
- Zgodno korisničko sučelje kombinira tabelarnu prezentaciju podataka i Gantove grafikone;
- APS sustav je konfiguriran kao model poduzeća, a sve informacije koje su prethodno zahtijevale memoriranje, izračunavanje i preciziranje u sklopu planiranja, sadržane su u parametrima sustava.
Financije
- Jasan plan proizvodnje ključ je za ispravno predviđanje otpreme i odgovarajuću prognozu novčanog toka;
- Učinkovito korištenje resursa u proizvodnji smanjit će troškove.
Nabava
- Potpuna transparentnost potreba proizvodnje za sirovinama i materijalima;
- Sposobnost planirati agregiranu potrebu za kupnjom i brzo raspodijeliti resurse među proizvodnim lokacijama;
- Smanjenje troškova skladištenja i logistike uslijed kalendarske prognoze potreba za sirovinama i zalihama.
IT i upravljanje podacima
- Mogućnost integracije APS softvera s ERP sustavom;
- Pohranjivanje podataka sustava na vlastitom serveru ili u oblaku;
- Mogućnost podešavanja automatiziranog izvješćivanja na temelju baza podataka APS sustava.
Korištenje sustava planiranja APS ima tri glavna aspekta pozitivne promjene:
- Automatizacija procesa planiranja proizvodnje, smanjenje troškova rada i rizika povezanih s ljudskim faktorom.
- Doprinos potpori procesa integriranog poslovnog planiranja i S&OP uslijed povećanja usklađenosti među postupcima prodaje, proizvodnje i nabave sirovina i materijala.
- Matematički modeli ugrađeni u softverske proizvode omogućuju postizanje maksimalne učinkovitosti proizvodnje prema zadanim parametrima koji se mogu prilagođavati ovisno o zahtjevima i specifičnostima poslovanja.
30% — Skraćeno vrijeme za podršku korisnika i poboljšana isporuka na vrijeme
50% — Smanjeno vrijeme planiranja. Optimizacija prodaje, planiranja i poslovanja
20% — Smanjenje zaliha na skladištima, povećanje produktivnosti tvornice i smanjenje troškova rada
