U okviru upravljanja proizvodnim preduzećem, Advanced Planning and Scheduling („napredno planiranje”) je proces planiranja proizvodnje s obzirom na optimalno korišćenje resursa i kapaciteta za postizanje poslovnih ciljeva.
Optimizacija prilikom izrade plana i rasporeda proizvodnje je moguća zahvaljujući softveru koji kombinuje zgodan korisnički interfejs za upravljanje opterećenjem proizvodnje i ugrađene algoritme koji vam omogućavaju da izračunate optimalni raspored s obzirom na navedene parametre optimizacije i ograničenja.
Prednosti planiranja uz pomoć APS sistema su najuočljivije za proizvodne kompanije koje poseduju složene tehnološke lance, veliki asortiman proizvoda, više proizvodnih lokacija i potrebu za izgradnjom tačnog i izvodljivog plana u uslovima promenljive potražnje i visoke iskorišćenosti sopstvenih proizvodnih kapaciteta.
Prednosti implementacije APS sistema za poslovanje
- Povećanje fleksibilnosti i operativnosti odziva na zahteve kupaca zahvaljujući brzini procesa planiranja;
- Optimalno opterećenje proizvodnih kapaciteta s obzirom na „uska grla” u složenim tehnološkim lancima;
- Povećanje produktivnosti smanjenjem vremena zastoja i podešavanja opreme;
- Tačan i prilagodljiv proračun potreba za kadrovima na proizvodnim linijama s obzirom na plan proizvodnje;
- Obezbeđivanje usaglašenosti planiranja prodaje, proizvodnje i nabavke;
- Povećanje transparentnosti sistema planiranja za sve zainteresovane strane zahvaljujući jasnoj indikaciji proizvodnih kapaciteta i njihovog stvarnog opterećenja;
- Mogućnost fleksibilnog prilagođavanja parametara optimizacije plana proizvodnje u zavisnosti od specifičnosti i poslovnih ciljeva;
- Smanjenje troškova rada i rizika od ljudske greške u procesu planiranja;
- Poboljšana podrška odlučivanju i saradnja između operativnih timova zahvaljujući vidljivosti aktuelnih planova i rasporeda proizvodnje;
- Funkcionalnost analize scenarija će dati tačan odgovor na pitanje mogućnosti postavljanja dodatnih proizvodnih naloga;
- Smanjenje zaliha sirovina i nedovršene proizvodnje kao rezultat sinhronizacije proizvodnih procesa i potrebe za sirovinama s obzirom na redosled operacija, vreme obrade i raspoloživost proizvodnih kapaciteta.
Korist za ključne zainteresovane strane
Operativni direktor
- Povećana transparentnost i odgovornost procesa planiranja;
- Prilagodljivi parametri za optimizaciju plana proizvodnje u zavisnosti od ciljeva i ključnih indikatora efikasnosti;
- Automatizovani i standardizovani procesi smanjuju rizike povezane sa rotacijom osoblja odseka za planiranje;
- Sposobnost da se obezbedi isporuka proizvoda tačno na vreme, a da se svedu na minimum vreme izvršenja porudžbina, nedovršena proizvodnje i zalihe.
Odsek za prodaju i korisnička služba
- Mogućnost blagovremenog i samostalnog dobijanja najaktuelnijih informacija o planiranim rokovima pripravnosti naloga;
- Mogućnost davanja realnog odgovora o mogućem vremenu izvršenja novih potencijalnih naloga uz pomoć analize scenarija.
Odsek za planiranje proizvodnje
- Automatizovano softversko rešenje štedi vreme na pripremi plana proizvodnje i smanjuje troškove rada za analizu scenarija, donošenje odluka i izmene plana;
- Pogodan korisnički interfejs kombinuje tabelarni prikaz podataka i Gantove grafikone;
- APS sistem je konfigurisan kao model preduzeća, a sve informacije koje su prethodno zahtevale memorisanje, proračun i preciziranje u okviru planiranja sadržane su u parametrima sistema.
Finansijski odsek
- Jasan plan proizvodnje je ključ za ispravnu prognozu isporuke i odgovarajuću prognozu novčanog toka;
- Efikasno korišćenje resursa u proizvodnji omogućava smanjenje troškova.
Odsek za nabavku
- Potpuna transparentnost proizvodnih potreba za sirovinama i materijalima;
- Mogućnost planiranja ukupne potražnje za nabavkom i brze alokacije resursa između proizvodnih lokacija;
- Smanjenje troškova skladištenja i logistike zbog kalendarske prognoze potreba za sirovinama.
Odsek za IT i upravljanje podacima
- Mogućnost integracije APS softvera sa ERP sistemom;
- Čuvanje sistemskih podataka na sopstvenom serveru ili u oblaku;
- Mogućnost podešavanja automatizovanog izveštavanja na osnovu baza podataka APS sistema.
Korišćenje APS sistema planiranja ima tri glavna aspekta pozitivne promene:
- Automatizacija procesa planiranja proizvodnje, smanjenje troškova rada i rizika povezanih sa ljudskim faktorom.
- Doprinos podršci procesa integrisanog poslovnog planiranja i S&OP povećanjem usaglašenosti procesa prodaje, proizvodnje i nabavke sirovina i materijala.
- Matematički modeli ugrađeni u softverske proizvode omogućavaju postizanje maksimalne efikasnosti proizvodnje prema zadatim parametrima, prilagođenim u zavisnosti od zahteva i specifičnosti poslovanja.
30% – Smanjeno vreme za korisničku podršku i poboljšana isporuka na vreme
50% – Smanjeno vreme planiranja. Optimizacija prodaje, planiranja i poslovanja
20% – Smanjene zalihe, povećana produktivnost fabrike i smanjeni troškovi radne snage
